Efektivní řízení projektů

Chcete s větším klidem zvládat řízení projektů, změn a výzvy digitalizace a Průmyslu 4.0? Níže popsaný výukový kurz vám během čtyř dnů ukáže naše více než dvacetileté zkušenosti, které Vám zjednoduší práci, přinesou duševní pohodu a pomohou využít sílu agility.

Proč zvolit tento kurz?

  • Naučíme Vás, jak si ujasnit smysl projektu a vyhnout se tak častým změnám zadání.
  • Naučíme Vás, jak vytvořit dobré zadání z pohledu sponzora a vlastníka projektu, ale i všech řešitelů.
  • Naučíme Vás myslet a jednat agilně, vytvářet pružné plány a užitečné výsledky.
  • Naučíme Vás, jak efektivně a jednoduše pracovat s riziky.
  • Pochopíte, jak podporovat a rozvíjet vnitřní motivaci spolupracovníků.
  • Ukážeme Vám, o čem je síla skutečně motivačních iniciačních workshopů a kick-off meetingu.
  • Naučíme Vás, jak vše uřídit a nenechat si projekt přerůst přes hlavu a udržet si přehled pro správná rozhodnutí ve správný čas.
  • Naučíme Vás vést projektové porady opravdu kvalitně a přitom rychle a jak správnou komunikací podpořit spolupráci.
  • Dokážete využít vztahů pro úspěch projektu a jak vytvářet úspěch a spokojenost s projektem.
  • Dokážete jednoduše využít toho, co se naučili jiní před Vámi.
  • Prakticky se seznámíte s řadou témat, která jsou součástí mezinárodní certifikace a recertifikace projektových manažerů.

Rozsah kurzu:

  • 2x2 dny (30 hodin)

Témata

  • Část 1: Klíčové principy projektového řízení

    • Obvyklé vlivy narušující naši duševní pohodu při práci na projektech.
    • Start: Skutečně si rozumíme, co je zadáním?
    • Koncept: Víme CO a KDO je součástí projektu?
    • Plánování: Pružnými plány k užitečnému výsledku!
    • Rizika: Je to vůbec proveditelné?
    • Zahájení prací: Kick-off je víc než jen představení projektu!
    • Realizace: Skutečně nás porady netrápí?
    • Interaktivní simulace přípravy a realizace projektu.
  • Část 2: Řízení a ukončování projektů

    • Mlýny: Proč se na porady často netěšíte?
    • Komunikační typy: Proč mi ostatní nerozumí?
    • Stakeholder management: Víme, kdo a jak nás ovlivňuje?
    • Reporting: Tak jak na tom vlastně jsme?
    • Ukončení: Konec dobrý, všechno dobré!
    • Poučení: Lessons learned jinak.

Komu je kurz určen

Kurz je zásadní pro projektové manažery pro zlepšení a zjednodušení práce.

Kurz je rovněž vhodný pro kohokoliv, kdo chce zrealizovat nějakou složitější věc, ať již v roli zadavatele, nebo realizátora.

Aktuální termíny, organizační informace a smluvní podmínky naleznete ZDE a na ok.shine.cz/informace

Spolupracujeme s SHINE Consulting