Připravit se a spustit digitalizační projekt není snadné. Pro nás je to každodenní práce přes 10 let (pro mě profesně přes 20 let). U spousty poptávek vidím dokola se opakující problém — rovnou se poptává technologie — ale neobsahuje definované cíle.
Měl jsem proto radost z možnosti zúčastnit se podcastu Zážeh. Snažil jsem se vysvětlit pohled na inteligentní automatizaci, která propojuje procesy, týmy a interní systémy napříč celou organizací.
V posledních letech jsme udělali zásadní změny v celém přístupu k projektům tak, abychom násobně zvýšili jejich úspěšnost.
Příkladem jsou třeba dva bezplatné workshopy, pomocí kterých účastníci rychle pochopí šířku a dopad přímo na jejich oddělení.
Podívejte se na video nebo si poslechněte podcast. Budu rád, pokud mi napíšete, zda vám to dávalo smysl.
Obsah videa
0:00 Znělka
1:03 Co si hraje v autě cestou do práce?
1:54 Co ho přimělo k odchodu z korporátu do vlastní firmy?
4:20 Proč digitalizace není jednorázová záležitost?
8:21 Jak o digitalizaci přemýšlet jako majitel výrobní firmy?
12:30 Proč je třeba před digitalizací kriticky posoudit všechny procesy?
16:17 Mám zvolit speciální programy pro jednotlivá oddělení, nebo univerzální ERP?
19:04 Jak motivovat lidi k přechodu na digitalizované procesy?
22:02 Jak moc se zvedá množství vytištěného papíru?
24:31 Jakou roli v digitalizaci hraje volba technologie?
28:35 Jak si technologii správně vybrat?
31:06 Jaká je role kompetenčního týmu pro digitalizaci?
36:48 Jak kompetenčnímu týmu vytvořit předpoklady pro práci?
38:26 Jak běží digitalizace v INFOMATICu?
39:19 Bonus
Poslechnout si
Autor: Tomáš Dolejš (LinkedIn)
