je to prostor pro řešení témat, na které je těžké si najít čas během denní operativy
má jasně danou agendu s aktivitami vedoucími k cíli (rozhodnutí)
pomáhá odosobnit téma a zvyšuje kvalitu výsledného zadání
vytváří shodu v týmu, což ovlivňuje následný průběh projektu
Jak to probíhá?
Příprava Pošleme vám krátký dotazník, abychom přizpůsobili workshop vašemu firemnímu prostředí a situaci.
Workshop (3 hodiny) Společně projdeme:
mapu vašich aktuálních procesů,
kritická místa a časové ztráty,
prioritizaci požadavků,
volbu mezi cloudem a on-premise,
úspěšnost OCR v praxi,
indikaci nákladu budoucího systému
technické požadavky a rizika.
Co si z workshopu odnesete hned?
seznam klíčových otázek k internímu rozhodnutí
návrh dalších kroků
základní podklady pro ROI
Koho potřebujeme od vás?
CFO, který definuje cíle a priority
Uživatele, protože znají každodenní procesy a potřeby
IT specialisty, kteří určí technické požadavky
Tyto tři pohledy zajistí, že řešení bude nejen funkční, ale i přijaté. Každá změna procesu je pro uživatele citlivá a je dobré hned od začátku zapojit klíčové lidi.
Pokud se s námi rozhodnete pokračovat dál, po workshopu vám rádi připravíme: konkrétní ukázku řešení, návrh harmonogramu a náročnosti implementace, podklady pro další diskuzi, nebo přímo schválení vedením, záleží na vašich potřebách.
Rezervujte si workshop zdarma a nastartujte změnu, která se vyplatí.
